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UNTERNEHMENSBERATUNG HANDWERK

Nachhaltige & innovative Beratung

Sie sind Unternehmer und möchten sich erweitern? Sie möchten neue Kunden gewinnen oder Einsparungen vornehmen? Sie suchen nach Finanzierungen oder möchten den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen umsetzen?

 

Dann sollten Sie auf erfahrene Unternehmensberater zurückgreifen. Sie sollten auf Berater setzen, die selber gegründet haben, Unternehmen geführt oder Krisen bewältigt. Unsere Qualität beruht auf praktischer Erfahrung, Neugier, flexiblen Methoden und aktuellen Forschungsergebnissen.

Unternehmensberatung Handwerk

Unsere Mission ist es, Sie zu befähigen und mit Werkzeugen für langfristigen Erfolg auszustatten.

Prozesse

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Handwerksbetriebs durch unsere maßgeschneiderte Prozessoptimierung. Mit bewährten Strategien maximieren wir Effizienz und ermöglichen Ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren – Ihre Handwerkskunst.

Organisation

Wir entwickeln individuelle Strategien, um Strukturen zu optimieren und eine agile Organisation zu schaffen, die den Herausforderungen der Branche gewachsen ist. Durch maßgeschneiderte Strategien fördern wir Effizienz und stärken die Zusammenarbeit.

Nachhaltigkeit

Führen Sie Ihren Handwerksbetrieb in eine nachhaltige Zukunft. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um ökologische Verantwortung zu fördern, Ressourceneffizienz zu steigern und langfristigen Erfolg im Einklang mit Umweltstandards zu gewährleisten.

Strategie

Positionieren Sie Ihren Handwerksbetrieb erfolgreich in einem sich wandelnden Markt mit unserer strategischen Beratung. Unsere Strategien sind darauf ausgerichtet, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.

Unternehmensberatung für Handwerker

Beratung kann sich lohnen!

Wir möchten Ihnen unsere Möglichkeiten gerne an zwei Beispielen näher bringen:

Unser Team entwickelt für Sie ein Vertriebskonzept und erhöht somit Ihren Umsatz um 100.000 €. Für das Vertriebskonzept und die Umsetzung einer Werbekampagne berechnen wir Ihnen 5.000 €. Die Investitionen von 5.000 € haben Ihnen somit das Zwanzigfache an Umsatz eingebracht.

 

Sie möchten Ihre Kosten senken und beauftragen uns mit der Prozessoptimierung und Kostenreduzierung. Nach intensivem Audit Ihrer Betriebsabläufe zeigen wir Ihnen potenzielle Einsparungen. Nach Umsetzung dieser Maßnahmen können Sie die Verwaltungs- und Produktionskosten um 30.000 € senken. Für die Beratung und die Erstellung einer Studie samt Umsetzungsbeispielen berechnen wir Ihnen 3.000 €.

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